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上半年，天津鋼管集團美國公司搶抓市場回暖時機，生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好。美國公司以此為動力，通過“三抓兩促一保”的措施，全力做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，確保完成年度目標(biāo)，為集團公司打贏翻身仗、實現(xiàn)新崛起貢獻(xiàn)力量。

1至6月份，美國公司一期生產(chǎn)通過科學(xué)排產(chǎn)、打出節(jié)奏，熱處理合格率98.46%，車絲一次合格率94.08%，其中6月份噸管加工費較年初大幅降低。下半年，美國公司積極對標(biāo)挖潛、再接再厲，全力做好生產(chǎn)經(jīng)營各項工作。抓兩頭，促中間。緊緊抓住目前市場的有利時機，適時簽訂高附加值的合同；根據(jù)市場需求，擇機采購原料管，帶動生產(chǎn)效益的提高。抓培訓(xùn)，促生產(chǎn)。加強員工操作技能培訓(xùn)，建立集團公司技術(shù)支持人員與當(dāng)?shù)貑T工傳幫帶和當(dāng)?shù)貑T工以老帶新的員工成長模式，盡快提高新員工的業(yè)務(wù)技能；加強重點崗位的交叉培訓(xùn)，并配以集團技術(shù)支持及外派現(xiàn)場技術(shù)人員的支持。抓點檢，保設(shè)備。持續(xù)改進設(shè)備日常點檢工作，大幅降低設(shè)備故障率，縮減設(shè)備故障判斷時間，做好必要備件的儲備工作，建立預(yù)防性維修機制，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)保駕護航。

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